Operational Excellence Hub

Continuous Improvement Training Nuolatinio gerinimo mokymai

Continuous Improvement – Process Analysis (with Workshops) Nuolatinis gerinimas – procesų analizė (su dirbtuvėmis)

A one-day, workshop-driven program that helps teams map processes, spot waste, and agree on a realistic improvement backlog. Vienos dienos, dirbtuvėmis paremta programa, padedanti komandoms susikurti procesų žemėlapius, atpažinti švaistymą ir sutarti dėl realistiško tobulinimo plano.

The training is delivered by an IASSC-certified Lean Six Sigma Black Belt, ensuring a structured, proven approach to process analysis. Mokymus veda IASSC sertifikuotas Lean Six Sigma Black Belt specialistas, užtikrinantis struktūruotą ir patikrintą požiūrį į procesų analizę.

Book a Free Discovery call Susitarkime dėl susitikimo
Use this session to align stakeholders, build a shared view of the current state, and choose the highest-value fixes. Sesija padeda suderinti suinteresuotuosius, susikurti bendrą esamos situacijos vaizdą ir pasirinkti didžiausią vertę kuriančius sprendimus.

Purpose Tikslas

Equip teams with a clear process view, aligned roles, and a prioritized set of quick wins backed by data. Suteikti komandoms aiškų procesų vaizdą, suderintus vaidmenis ir prioritetizuotą greitų laimėjimų sąrašą, paremtą duomenimis.

Unlike generic trainings, all workshop exercises are performed on your own real processes. This ensures participants leave with actionable insights, identified wastes, and concrete improvement opportunities they can implement immediately. Skirtingai nei bendruose mokymuose, visos dirbtuvių užduotys atliekamos su jūsų realiais procesais. Tai užtikrina, kad dalyviai išsineštų pritaikomų įžvalgų, identifikuoto švaistymo ir konkrečių tobulinimo galimybių, kurias gali įgyvendinti iš karto.

Who it’s for Kam skirta

  • GBS or operations teams launching improvement initiatives.GBS ar operacijų komandos, pradėjusios tobulinimo iniciatyvas.
  • Leaders needing a common toolkit for mapping and analysis.Vadovai, kuriems reikia bendro procesų žemėlapių ir analizės įrankyno.
  • Teams preparing for automation or standardization.Komandos, besiruošiančios automatizavimui ar standartizavimui.

Key benefits Pagrindinė nauda

  • Shared language for process analysis and waste reduction.Bendra kalba procesų žemėlapiams ir švaistymo mažinimui.
  • Actionable backlog.Veiksmų sąrašas su atsakingais asmenimis ir terminais.
  • Templates and checklists to repeat the approach.Šablonai ir kontroliniai sąrašai metodikos pakartojimui.
  • Participants practice tools directly on their own processes, producing immediate improvement ideas and measurable impact.Dalyviai taiko įrankius tiesiogiai savo procesuose, generuodami momentines tobulinimo idėjas ir pamatuojamą poveikį.
  • Instilled Continuous Improvement and ownership mindset.Veiksmų sąrašas su atsakingais asmenimis ir terminais.

Topics & workshops covered Temos ir dirbtuvės

  • Customer value.Proceso apimties nustatymas ir SIPOC pagrindai.
  • Waste identification.Švaistymo identifikavimas pagal realius pavyzdžius.
  • SIPOC for process analysis.Proceso apimties nustatymas ir SIPOC pagrindai.
  • FMAE for risk management and process analysis.Proceso apimties nustatymas ir SIPOC pagrindai.
  • Improvement prioritization and action planning.Prioritetų ir veiksmų planavimo dirbtuvės.

Why this training works Kodėl šie mokymai veikia

Sessions combine both strong foundation knowledge, best practice and use of your real processes, making every exercise relevant. Participants leave with Continuous Improvement fundamentals, improvement initiatives, and templates to sustain progress. Because the training uses your actual processes as case material, every exercise produces real, usable outputs — not theoretical examples. Sesijose naudojami jūsų tikri procesai, todėl kiekvienas pratimas yra aktualus. Dalyviai išeina turėdami atsakomybių pasidalijimą, terminus ir paprastą ritmą progresui palaikyti. Kadangi mokymai remiasi jūsų faktiniais procesais kaip pavyzdine medžiaga, kiekvienas pratimas sukuria realius, pritaikomus rezultatus, o ne teorinius pavyzdžius.

Format & logistics Formatas ir logistika

  • Duration: 1 day (8 hours)Trukmė: 1 diena (6–7 val.)
  • Participants: up to 16, mixed roles welcomeDalyviai: 8–18, laukiami įvairūs vaidmenys
  • Format: On-siteFormatas: Gyvai arba nuotoliu (Miro/Mural)
  • Materials: Slides, templatesMedžiaga: Skaidrės, šablonai, fasilitatoriaus gidas

Ready to align your team? Pasiruošę sutelkti komandą?

Book a short call to tailor the workshop flow to your processes and tools. Susitarkime dėl trumpo skambučio ir pritaikykime dirbtuvių eigą jūsų procesams bei įrankiams.

Book a Free Discovery call Susitarkime dėl susitikimo